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・年頭所感


第35期 (平成27年)


 昨年末から年初にかけて約800冊、重さにして約0.5トンのファイルを整理、廃棄した。主に平成16年以前のファイルであり、ほぼ全てに目を通した。関与先のその時々の経営状況や決算確定時の経営者とのやり取りが思い出された。歴史に一区切りを付けた気分であり、新たな目標に向けての意欲が出てきた。
熊谷商工会議所がその職員の意識改革を実現する為に三つの要件を提示した。
1 課題設定力   2 挑戦意欲   3 実行力
これらの要件は商工会議所の職員に限らず、企業経営者やその従業員にとっても必須のものである。
TMSが関与先経営者の意識改革を支援し、必要とされる存在に成る為にも三つの要件はより重要な意味を持つと考える。
一人一人が自分として必要な意識改革を考え、TMSの意識改革に繫げよう。


平成26年1月30日
田 代 充 雄

会社概要



  ■ 概  要
  ■ プロフィール
  ■ 役  職
  ■ 年頭所感

  <過去の年頭所感>

   ・第34期 (平成26年)

   ・第33期 (平成25年)

   ・第32期 (平成24年)

   ・第31期 (平成23年)

   ・第30期 (平成22年)

   ・第29期 (平成21年)

   ・第28期 (平成20年)

   ・第27期 (平成19年)


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